在家居市場(chǎng)形勢(shì)一片大好時(shí)，消費(fèi)市場(chǎng)供不應(yīng)求，只要能從廠家拿到貨，就能賺到錢。可是疫情期間市場(chǎng)低迷了，很多門店面臨關(guān)門的危險(xiǎn)，那么什么樣的經(jīng)銷商更有前途？專注定制家居19年、擁有1200余家門店的卡諾亞在此分享干貨，準(zhǔn)備加盟全屋定制的小伙伴建議收藏。
1、組建銷售團(tuán)隊(duì)型
一流經(jīng)銷商建隊(duì)伍、擴(kuò)規(guī)模，二流經(jīng)銷商做營(yíng)銷、搞策略，三流經(jīng)銷商賣產(chǎn)品、拼價(jià)格。真正有遠(yuǎn)見(jiàn)的經(jīng)銷商非常注重人才和團(tuán)建，大膽引進(jìn)人才，不在乎短期利益的損耗，更不在乎員工工資超過(guò)自己的親人。
2、明確目標(biāo)進(jìn)度型
他很清楚知道自己要的市場(chǎng)、進(jìn)度、時(shí)間、方式，并有效通過(guò)一系列可行措施來(lái)達(dá)成目標(biāo)和執(zhí)行計(jì)劃。他把大目標(biāo)拆解無(wú)數(shù)個(gè)小目標(biāo)，一個(gè)個(gè)去擊破。
3、營(yíng)銷動(dòng)作頻繁型
他還在年初時(shí)就已制定好了今年一年的營(yíng)銷行動(dòng)計(jì)劃，每季度、每個(gè)月該做什么，他也會(huì)隨著市場(chǎng)變化隨機(jī)應(yīng)變，一切圍繞客戶而行動(dòng)，走在競(jìng)品前面，不僅能把廠家實(shí)施的營(yíng)銷動(dòng)作做得風(fēng)生水起，更關(guān)鍵的是，他自己那一畝三分地已被他精耕得豐收在望，而別的商家只能模仿跟進(jìn)。
4、注重店面形象型
他特別重視門頭、形象墻、展廳，一些小細(xì)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤就抓著不放，一定要達(dá)成完美無(wú)瑕。他不但注重店面裝修形象，更注重店里所有和客戶接觸到的地方的形象、工作人員的形象，這樣的經(jīng)銷商沒(méi)理由做不好市場(chǎng)。
5、售后盈利強(qiáng)大型
配備專業(yè)的售后服務(wù)人員，有專業(yè)的配件倉(cāng)庫(kù)，常用配件都放在指定的層架上面，常規(guī)小問(wèn)題自己都可以解決，經(jīng)常和廠家區(qū)域經(jīng)理有效溝通、交流分享，成為廠家的智囊團(tuán)成員。
6、利潤(rùn)優(yōu)先型
不在乎整體銷量，更注重利潤(rùn)來(lái)源點(diǎn)在哪里。心里有一本清晰的帳，哪些錢該花，一定毫不猶豫的花，而且會(huì)花到點(diǎn)子上，哪些錢不該花，抓的滴水不漏。
7、矢志不渝型
他一旦做了選擇就不輕易放棄，會(huì)和廠家合作5年、10年以上，廠家做什么他就跟著做什么。他其實(shí)和廠家志同道合，困難時(shí)還能患難與共。這樣的經(jīng)銷商能和廠家凝心聚力，廠家也樂(lè)于和他共享共贏。
8、捷報(bào)頻傳型
終端捷報(bào)頻傳，聽(tīng)到的都是他創(chuàng)造的一個(gè)個(gè)銷售奇跡。他每年都可以完成廠家規(guī)定的沖刺銷售任務(wù)，很多問(wèn)題在他眼里都不是問(wèn)題，什么問(wèn)題都可以解決。
9、市場(chǎng)先見(jiàn)型
對(duì)市場(chǎng)的冷暖變化有先知先覺(jué)，并及時(shí)做好準(zhǔn)備，未雨綢繆。疫情發(fā)生之初，他就開(kāi)始做好渡過(guò)市場(chǎng)寒冬的準(zhǔn)備，開(kāi)源節(jié)流、減支增效，提高店面使用率，控制成本、精簡(jiǎn)人員，并調(diào)整產(chǎn)品銷售渠道，開(kāi)拓新的客戶群體。
如果你是以上類型的經(jīng)銷商，5月28日19:00“更懂定制更賺錢”卡諾亞巔峰財(cái)富分享會(huì)全國(guó)直播招商平臺(tái)歡迎你的參與。
在家居市場(chǎng)形勢(shì)一片大好時(shí)，消費(fèi)市場(chǎng)供不應(yīng)求，只要能從廠家拿到貨，就能賺到錢?？墒且咔槠陂g市場(chǎng)低迷了，很多門店面臨關(guān)門的危險(xiǎn)，那么什么樣的經(jīng)銷商更有前途？專注定制家居19年、擁有1200余家門店的卡諾亞在此分享干貨，準(zhǔn)備加盟全屋定制的小伙伴建議收藏。
1、組建銷售團(tuán)隊(duì)型
一流經(jīng)銷商建隊(duì)伍、擴(kuò)規(guī)模，二流經(jīng)銷商做營(yíng)銷、搞策略，三流經(jīng)銷商賣產(chǎn)品、拼價(jià)格。真正有遠(yuǎn)見(jiàn)的經(jīng)銷商非常注重人才和團(tuán)建，大膽引進(jìn)人才，不在乎短期利益的損耗，更不在乎員工工資超過(guò)自己的親人。
2、明確目標(biāo)進(jìn)度型
他很清楚知道自己要的市場(chǎng)、進(jìn)度、時(shí)間、方式，并有效通過(guò)一系列可行措施來(lái)達(dá)成目標(biāo)和執(zhí)行計(jì)劃。他把大目標(biāo)拆解無(wú)數(shù)個(gè)小目標(biāo)，一個(gè)個(gè)去擊破。
3、營(yíng)銷動(dòng)作頻繁型
他還在年初時(shí)就已制定好了今年一年的營(yíng)銷行動(dòng)計(jì)劃，每季度、每個(gè)月該做什么，他也會(huì)隨著市場(chǎng)變化隨機(jī)應(yīng)變，一切圍繞客戶而行動(dòng)，走在競(jìng)品前面，不僅能把廠家實(shí)施的營(yíng)銷動(dòng)作做得風(fēng)生水起，更關(guān)鍵的是，他自己那一畝三分地已被他精耕得豐收在望，而別的商家只能模仿跟進(jìn)。
4、注重店面形象型
他特別重視門頭、形象墻、展廳，一些小細(xì)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤就抓著不放，一定要達(dá)成完美無(wú)瑕。他不但注重店面裝修形象，更注重店里所有和客戶接觸到的地方的形象、工作人員的形象，這樣的經(jīng)銷商沒(méi)理由做不好市場(chǎng)。
5、售后盈利強(qiáng)大型
配備專業(yè)的售后服務(wù)人員，有專業(yè)的配件倉(cāng)庫(kù)，常用配件都放在指定的層架上面，常規(guī)小問(wèn)題自己都可以解決，經(jīng)常和廠家區(qū)域經(jīng)理有效溝通、交流分享，成為廠家的智囊團(tuán)成員。
6、利潤(rùn)優(yōu)先型
不在乎整體銷量，更注重利潤(rùn)來(lái)源點(diǎn)在哪里。心里有一本清晰的帳，哪些錢該花，一定毫不猶豫的花，而且會(huì)花到點(diǎn)子上，哪些錢不該花，抓的滴水不漏。
7、矢志不渝型
他一旦做了選擇就不輕易放棄，會(huì)和廠家合作5年、10年以上，廠家做什么他就跟著做什么。他其實(shí)和廠家志同道合，困難時(shí)還能患難與共。這樣的經(jīng)銷商能和廠家凝心聚力，廠家也樂(lè)于和他共享共贏。
8、捷報(bào)頻傳型
終端捷報(bào)頻傳，聽(tīng)到的都是他創(chuàng)造的一個(gè)個(gè)銷售奇跡。他每年都可以完成廠家規(guī)定的沖刺銷售任務(wù)，很多問(wèn)題在他眼里都不是問(wèn)題，什么問(wèn)題都可以解決。
9、市場(chǎng)先見(jiàn)型
對(duì)市場(chǎng)的冷暖變化有先知先覺(jué)，并及時(shí)做好準(zhǔn)備，未雨綢繆。疫情發(fā)生之初，他就開(kāi)始做好渡過(guò)市場(chǎng)寒冬的準(zhǔn)備，開(kāi)源節(jié)流、減支增效，提高店面使用率，控制成本、精簡(jiǎn)人員，并調(diào)整產(chǎn)品銷售渠道，開(kāi)拓新的客戶群體。
如果你是以上類型的經(jīng)銷商，5月28日19:00“更懂定制更賺錢”卡諾亞巔峰財(cái)富分享會(huì)全國(guó)直播招商平臺(tái)歡迎你的參與。
